第 4 頁 – LINE自動化社群CRM行銷系統 | W7集客

客戶所需的核心需求是甚麼?

1.增加收入、降低成本。 2.解除病痛、增加健康。 3.玩樂旅遊、品味生活。 4.賦予身分、享受虛榮。 5.增進便利、節省時間。 6.增進知識、豐富內涵。 7.享受美食、獲得滿足。 8.增進美麗、從容

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融資招商

看到一篇數位時代發的文章,也歡迎各位讀者看看: 標題是:PChome詹宏志:平台戰將衝擊新創公司,應把握每一個募資機會 文章網址如下: https://www.bnext.com.tw/article

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傳統品牌老闆如何轉新零售

一個做傳統品牌的老闆告訴我:他們現在開始做電子商務,網路行銷,fb廣告,我聽了差點暈倒,為什麼我聽了差點暈倒呢?  15年前我說網路行銷商機來了、10年前我講:FB行銷商機、5年前我講FB廣告商機、3

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商業根本

在台灣經常都會看到蔬菜水果的價格崩盤事件,如果你是台灣這家公司的老闆,該如何解決價格崩盤這個問題。  不論哪一次,不論什麼蔬果,只要價崩盤事件發生,大家總是會找出各種理由來說明,我看到以下幾點:  怪

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產品力的三重境界

鄭老師,請問如何用行銷或網路行銷,才能有效找到客人來買我的產品或服務? 遇到這個問題,我通常會先問,你是做甚麼的? 最常見的兩大類型為: 1.進別人的貨來銷售、 2.自己提供產品或服務。 如果是進別人

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快速致富的捷徑

很多人都想了解,到底是不是有快速致富的捷徑,答案是:當然有 前陣子,我其中一位顧問學員,是數位貨幣的專家,在這個領域他賺了不少錢,有一天很得意地發LINE給我:鄭老師,我今天下午賺到了10顆比特幣(當

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快速轉型成為新創公司的密技

過去大部分的人創業的原因:想要賺錢,而台灣幾乎有一半的公司行業設立的都是批發零售業。  批發零售業,簡單來說,就是用比較低的價格批貨進來,然後用更高的價格賣出去,最多人做的生意也就是買低賣高

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打造高競爭力的團隊的八項心法

經常都會聽到很多老闆說人才難找,事實上並非人才難找,而是老闆有沒有去找人才,有沒有去育才,有沒有把人才用在對的地方。  要打造一個高競爭力的團隊,首先考量的是人才的組成結構,要先了解人才喜歡待在甚麼樣

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商腦看:湯匙喝珍奶、禁塑膠吸管

為了響應環保理念、未來禁止提供塑膠吸管,引起熱議。  本文不討論禁塑膠吸管政策,立意對還是錯,本文要探討的是:如果你是台灣這家公司的老闆,當公司已經決定去做這個政策,那該如何去進行。  如果要實施這個

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如何用商腦,提振台灣觀光產業

觀光產業產值很大,提供非常多的工作機會,更重要的是觀光賺的是外國人的錢,能夠真正幫台灣帶進錢來,對提振台灣整體的經濟有確實的效益。  因為政治關係,所以陸客減少,導致許多相關的觀光產業,叫苦

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